六西格玛黑带认证
课程
- 单元1 -六西格玛：理论与应用
- 模块2 -持续过程改进
- 模块3 -统计质量过程控制
- 模块4 -企业驱动
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项目概述
精益六西格玛是一种持续改进的业务分析方法，通过减少和消除差异和浪费来优化绩效。 我们的四模块六西格玛黑带认证课程将课堂经验与实践活动相结合，提供可以立即应用的技能，包括：
- 改进服务、产品和提供的服务
- 持续的过程改进
- 信息流动
- 质量
- 商业理由分析方法
- 消除浪费
- 价值流改善
- 精益调度
- 竞争优势
- 市场增长
- 业务盈利能力
- 所有课程都由六西格玛黑带大师授课，他们是主题专家，并分享丰富的现实经验。
完成后将获颁电子徽章一枚。 徽章可以在任何地方数字显示，以识别达到一个新的知识水平。
项目范围和顺序
在完成所有四个模块并通过综合黑带认证考试后，将获得十大足彩平台的认证。 每个模块结束后会有一次练习考试。
在整个课程中，您将进行一个持续的精益六西格玛项目，该项目应通过您的工作场所赞助，除非我们的导师另有授权。 项目的范围必须至少持续6个月，并直接影响您的组织。
为什么要追求认证
精益六西格玛和六西格玛方法可以应用于许多行业，如制造业、供应链、金融、医疗保健、工程、建筑等。
该计划的一些关键重点是创造可量化和可衡量的财务回报，建立一个更强大的管理团队，致力于纠正浪费，并用统计方法和数据取代假设。
谁应该参加？
如果您符合以下条件，本课程可能适合您：
- 对工作效率低下感到沮丧
- 经常听到“我们就是这么做的”
- 是否或将负责产品、服务和业务流程的改进
- 在组织内实施持续的过程改进和项目
- 希望获得全球认可的认证，提高您的市场竞争力
持有其他六西格玛腰带不需要注册。
项目目标
我们的认证可帮助您改善生产流程、员工敬业度、精益调度和业务合理性分析方法； 识别风险; 通过清除废物和缺陷来消除它们； 在保证质量的同时降低整体成本，提高利润空间。
每个模块都提供关于六西格玛特定主题的深入培训，并针对负责在产品、服务和业务流程中实施持续流程改进的团队成员。
持续教育单位
继续教育学分（ceu）的授予标准是每十（10）小时的课堂接触获得一个学分。 本课程安排85学时，或8.5学分授予。
《国防采买劳动力改进法案》（DAWIA）的持续学习点数是基于每一小时课堂接触一个单元的标准授予的。 注意: 大学保留因报名人数不足或其他不可预见情况而取消课程的权利。